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川投峨鐵公司召開第五屆七次職工代表大會和五屆七次會員代表大會

川投峨鐵 2023/01/20 0
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  • 【川投峨鐵】公司召開第五屆七次職工代表大會和五屆七次會員代表大會1

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117日至18日,川投峨鐵公司第五屆次職工代表大會和第五屆次工會會員代表大會在公司1011會議室隆重舉行,公司正式代表、列席代表、標(biāo)兵代表和新員工代表共103人參加。

11713時30分,大會在雄壯的國歌聲中開幕。

大會用兩天的時間聽取、審議并通過了公司黨委副書記、總經(jīng)理陳新龍作的題為《堅定信心 持續(xù)改革 自我提升 竭力奮斗力保公司可持續(xù)經(jīng)營》的經(jīng)營管控報告,公司黨委副書記、工會主席陳瑾同志作的《全面強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 團(tuán)結(jié)一致攻堅克難 為推動公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展再譜新篇》工會工作報告等五個報告和一個議案;開展了職工董監(jiān)事述職測評;對2022年度涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰;公司黨委和全體職工代表進(jìn)行了“勤勉盡責(zé)、廉潔從業(yè)、合規(guī)執(zhí)業(yè)”宣誓承諾;簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。

陳新龍在經(jīng)營管控報告中指出,2023年是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,公司要在川投集團(tuán)和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅定不移推進(jìn)7項年度重點(diǎn)工作,即:持續(xù)推進(jìn)落實安全環(huán)保治理體系建設(shè),筑牢安全環(huán)保生產(chǎn)防線;進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管控、設(shè)備改造,努力挖潛降本增效;進(jìn)一步搶抓市場機(jī)遇,及時調(diào)整營銷策略,提升市場開拓能力;進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,推進(jìn)崗位整合助推公司改革;進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊伍建設(shè),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力;積極尋求轉(zhuǎn)型升級項目,提升公司持續(xù)生存能力;以巡察整改為契機(jī),夯實合規(guī)管理根基,提升公司依法治理能力。

黨委書記、董事長唐華應(yīng)同志以“自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新,自我革命、勇于斗爭,強(qiáng)力推進(jìn)川投峨鐵踔厲奮發(fā)、勇毅前行”為題作了總結(jié)講話。唐華應(yīng)強(qiáng)調(diào)本次會議的目的是統(tǒng)一思想、凝聚共識,推動工作、完成目標(biāo);公司上下要切實持續(xù)捍衛(wèi)“兩個確立”、堅定做到“兩個維護(hù)”,確保始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)、在川投集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,研究解決好峨鐵持續(xù)經(jīng)營發(fā)展問題;要切實堅持峨鐵當(dāng)前“輕重資產(chǎn)有效匹配、實業(yè)與貿(mào)易雙業(yè)并舉”的“工貿(mào)一體”經(jīng)營發(fā)展模式定位,解放思想、實事求是、不斷學(xué)習(xí)實踐,推進(jìn)峨鐵持續(xù)經(jīng)營健康發(fā)展。一是要切實把國有企業(yè)的政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性做實統(tǒng)一、把黨建引領(lǐng)與黨政融合做實統(tǒng)一,切實落實好“四同步”要求,杜絕“兩張皮”。國有企業(yè)黨的中心工作是經(jīng)濟(jì)工作,國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作必須服從黨的政治屬性、服從黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束,這既要有黨的主動引領(lǐng)、也要有政的主動融合,才可能取得一定成效,公司各級各類管理人員、特別是各級各類一把手,要切實破除不懂裝懂的“面子”觀念和學(xué)不進(jìn)的“滿貫”思維,實打?qū)嵉赝七M(jìn)自我革命、自我學(xué)習(xí)、自我提升;二是要進(jìn)一步深入研究“環(huán)境與市場分析、行業(yè)和內(nèi)部剖析等”,形成有效的系列應(yīng)對策略與措施。分析把握好市場透明度變化、大國博弈與大疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、雙碳及電價形成機(jī)值等政策改革、眼前與長遠(yuǎn)、“否極泰來與樂極生悲”“灰犀牛、黑天鵝”事件等,制定具有指導(dǎo)性、針對性、實戰(zhàn)型的系列應(yīng)對措施和舉措;三是要切實回歸制造業(yè)實體經(jīng)濟(jì)本源。要清醒認(rèn)識到當(dāng)前公司生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的問題和危機(jī),各級管理人員要切實解放思想,真實悟透“圓”與“方”、“實”與“虛”、“形式”與“內(nèi)容”的關(guān)系,處理好“效率與效益”“改革與穩(wěn)定”“守舊(穩(wěn)定)與創(chuàng)新(風(fēng)險)”“老好人與精益挑剔”的關(guān)系,以理念突破和實質(zhì)行動內(nèi)容為支撐,實事求是的調(diào)整思想思維、制定解決具體問題的既業(yè)務(wù)技術(shù)可行、又經(jīng)濟(jì)合算優(yōu)良的辦法;四是要做到登高望遠(yuǎn)而又腳踏實地,持之以恒而又與時俱進(jìn),履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,為個人職業(yè)發(fā)展和組織持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。既要看得遠(yuǎn)、看得清、方向明,又要辦得到、辦的快、辦的實,既不能犯相同的錯誤、又不能不分青紅皂白一刀切;五是要將實事求是作為評價和推動一切工作的基礎(chǔ)保障。不論評價個人還是團(tuán)隊的的能力與業(yè)績,或推動工作的方法與成效都要實事求是和切合實際,既不能夸大更不能作假,過程要有實實在在的有效舉措結(jié)果要取得實實在在的可比成效六是學(xué)習(xí)和實踐是解決一切問題的有效方法。我們要真心、用心學(xué),要系統(tǒng)、深入學(xué),要通過學(xué)習(xí)政治思想理論、管理理論知識、專業(yè)業(yè)務(wù)理論、崗位實務(wù)技能以壯實力、增成效,要通過學(xué)習(xí)解放思想、提升能力,通過實踐檢驗學(xué)習(xí)、創(chuàng)造業(yè)績,只有不斷的學(xué)習(xí)、實踐,才可能“自信自強(qiáng)、守正創(chuàng)新”、才可能實現(xiàn)“自我革命、勇于斗爭”,才能推動川投峨鐵持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。唐華應(yīng)同志還就節(jié)日期間的安全環(huán)保、信訪統(tǒng)戰(zhàn)維穩(wěn)、崗位職工慰問和疫情防控作了強(qiáng)調(diào)部署。

大會號召:全體職工要堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),堅持艱苦奮斗、攻堅克難的勇氣,聚焦重大部署抓落實,緊扣重點(diǎn)任務(wù)抓落實,突出實干導(dǎo)向抓落實,迎難而上、拼搏奮進(jìn),克難化險、守牢底線,以新安全格局保障新發(fā)展格局,在川投集團(tuán)和公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,為推進(jìn)峨鐵公司可持續(xù)生存和轉(zhuǎn)型升級而不懈奮斗!

大會在莊嚴(yán)的《國際歌》中圓滿閉幕。


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