1月10日，集團公司副總經(jīng)理伍康定、川投能源總經(jīng)理楊勇、集團工業(yè)部經(jīng)理段躍鋼、法律部經(jīng)理徐建華、計劃部副經(jīng)理朱莉、安辦曾明一行6人到公司檢查考核2010年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，對集團公司財務(wù)外派、公司副總會(huì )計師劉瓊華進(jìn)行了年度民主評議。在檢查考核中，集團公司領(lǐng)導對公司領(lǐng)導班子懂經(jīng)營(yíng)、善管理，在2010年嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下取得不斐的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)予以了高度肯定。公司行政一把手參加了考評會(huì )。
    考評會(huì )上，考評組一行聽(tīng)取了公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理穆婷云代表公司作了題為《精細管理調結構，成本管控促發(fā)展、成功打好“十一五”規劃收官之戰》的年度工作報告。穆總在匯報中指出，2010年，面對金融危機的持續影響和激烈的市場(chǎng)競爭，面對企業(yè)發(fā)展中的種種難題和安全環(huán)保穩定壓力，公司堅持以市場(chǎng)為導向，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以“全員、全方位、全過(guò)程”的“三全”成本管控為主線(xiàn)，以實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續、安全、穩定發(fā)展為大局，領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大干部職工眾志成城、盡職盡責，在精細管理調結構、成本管控促發(fā)展上取得了長(cháng)足進(jìn)步，在安全環(huán)保、維護穩定工作上取得顯著(zhù)成績(jì)，在同行業(yè)普遍虧損的情況下，實(shí)現扭虧為盈，確保了企業(yè)穩定和國有資產(chǎn)的保值增值，全年公司共完成產(chǎn)量19.73萬(wàn)噸，實(shí)現鐵合金銷(xiāo)售收入11.8421億元，實(shí)現利潤總額192.91萬(wàn)元，各項經(jīng)濟技術(shù)指標依然名列全國國有鐵合金企業(yè)前列，成功完成了“十一五”規劃的收官之戰。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)全體干部職工的團結和努力，離不開(kāi)廣大離退休職工的理解和關(guān)心，離不開(kāi)煤電冶產(chǎn)業(yè)鏈的穩固支撐，更是離不開(kāi)集團公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持。去年，集團公司在維持產(chǎn)業(yè)鏈穩固、爭取嘉陽(yáng)集團煤矸石綜合利用方面做了大量的工作，這是集團公司對產(chǎn)業(yè)鏈上三家企業(yè)的關(guān)愛(ài)，峨鐵一定不會(huì )辜負集團公司的重托，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)展企業(yè)，為職工謀福利，讓集團公司放心，為集團公司實(shí)現“兩個(gè)打造”做出自己的努力。
    會(huì )上，集團公司財務(wù)外派、公司副總會(huì )計師劉瓊華在會(huì )上作了述職，與會(huì )人員對其作了測評打分。
集團公司副總經(jīng)理伍康定代表考核組，對公司以穆總為首的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，取得了不俗的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)給予了高度評價(jià)和肯定，伍康定強調，川投峨鐵在2010年預算虧損2800多萬(wàn)元的情況下，實(shí)現利潤總額192.91萬(wàn)元，連續七年盈利，這對于處于完全開(kāi)放競爭行業(yè)的峨鐵來(lái)說(shuō)，在全國大環(huán)境不利的情況下實(shí)現扭虧為盈實(shí)屬不易，全年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，保持職工隊伍穩定，這與領(lǐng)導班子懂經(jīng)營(yíng)、善管理是分不開(kāi)的，這既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是職工、社會(huì )的需要，不僅為企業(yè)發(fā)展職工謀利打下了基礎，而且穩固了煤電冶產(chǎn)業(yè)鏈，維護了三家企業(yè)的發(fā)展和穩定，希望峨鐵上下自我加壓，創(chuàng )新推動(dòng)力，再接再厲，爭取實(shí)現8年盈利。  
    考評會(huì )前，伍康定率考評組成員到新銀江一分廠(chǎng)生產(chǎn)現場(chǎng)，對五個(gè)生產(chǎn)分廠(chǎng)開(kāi)展了節前送溫暖活動(dòng)，送去了集團公司的溫暖和慰問(wèn)品。考核會(huì )后，考評組還與主要領(lǐng)導交換了意見(jiàn)，對公司安全、環(huán)保等資料進(jìn)行了收集和復核。