——川投集團企業(yè)執行支撐平臺（EOSS）一期項目一次通過(guò)驗收

    2008年7月4日下午3點(diǎn)，川投集團在川投大廈二樓多功能會(huì )議室召開(kāi)了企業(yè)執行支撐平臺（EOSS）項目一期終驗會(huì )。總經(jīng)濟師李文志主持本次終驗會(huì )，川投集團總經(jīng)理、信息化領(lǐng)導小組組長(cháng)郭勇、微軟（中國）公司大西部地區服務(wù)總經(jīng)理邢浩文，川大智勝系統集成部總經(jīng)理左齊，久信監理公司副總經(jīng)理廖家毅，創(chuàng )智咨詢(xún)公司總裁刁軍、集團各有關(guān)部門(mén)負責人及信息聯(lián)絡(luò )員參加了此次會(huì )議。內部專(zhuān)家薛東兵、鄭世紅、徐建華、張華端與外部專(zhuān)家汪心宣、金勁、胡華、鐘勇等8位組成驗收專(zhuān)家組。
    郭勇總經(jīng)理對EOSS平臺一期項目建設工作進(jìn)行了高度評價(jià)。郭總講到，川投信息化作為國資委建設試點(diǎn)企業(yè)以來(lái)，走過(guò)了很多項目關(guān)鍵性節點(diǎn)，本次企業(yè)執行支撐平臺（EOSS）項目一期建設非常成功，這是基于總體規劃的正確指導，也離不開(kāi)參加項目建設各方機構的積極參與。EOSS平臺上信息量與過(guò)去EIP平臺相比有質(zhì)的提升，使用的便捷性、界面的友好性建設也非常出色，平臺的建成使川投集團的信息化工作邁上了一個(gè)新的起點(diǎn)。郭總同時(shí)指出，目前合同及項目任務(wù)書(shū)中確定的五大目標雖然已經(jīng)完成，但實(shí)施方應繼續考慮平臺的后續建設，下一步工作的重點(diǎn)是如何把信息進(jìn)行更加合理的布局展示，使各個(gè)模型的建立更加符合川投的實(shí)際情況，同時(shí)要把握好平臺的相對穩定性，有利于平臺的充分使用。
    會(huì )上，項目建設方川大智勝公司做了項目建設總結，久信監理公司宣讀了項目監理意見(jiàn)書(shū)。終驗專(zhuān)家組依照驗收流程逐一認真審閱了項目規劃書(shū)、項目合同書(shū)和項目實(shí)施文檔等書(shū)面材料，并對整個(gè)項目的規劃、實(shí)施、測試、維護等環(huán)節的情況進(jìn)行充分的了解和討論，專(zhuān)家們一致認為，川投集團企業(yè)執行支撐平臺（EOSS）項目一期完成了合同要求，實(shí)現了預期目標，符合驗收條件，同意通過(guò)驗收。
    川投集團企業(yè)執行支撐平臺EOSS系統于2008年1月投入使用。該系統全面支持瀏覽器方式的訪(fǎng)問(wèn)，總體框架設計合理，辦公信息豐富，界面風(fēng)格明快，用戶(hù)操作簡(jiǎn)單，有著(zhù)數據展示集中化、辦公模式流程化、工作方式自由化、事務(wù)處理個(gè)性化、系統升級便利化等五大特點(diǎn)，得到了國資委領(lǐng)導的好評，為川投集團的企業(yè)信息化建設的深入推進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎。