為認真貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》、《四川省政府投資工程建設項目比選辦法》、《四川省投資集團有限責任公司工程建設項目招標及比選程序暫行辦法》等法律法規和管理辦法，進(jìn)一步提高招投標管理水平和人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規范工程建設項目招投標及比選活動(dòng)，保障國有資金有效使用，保證工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，實(shí)現川投集團的持續穩定發(fā)展，集團公司以加強法規制度培訓、提高招投標的實(shí)際操作能力，強化依法經(jīng)營(yíng)為主題舉辦了川投集團第一期招投標培訓班。
    集團公司高度重視招投標培訓。在6月26日開(kāi)學(xué)典禮上，集團公司總經(jīng)理郭勇同志講道：集團公司招投工作必須堅持依法招標、評標委員會(huì )獨立評標、紀檢監察部門(mén)依法監督的制度。招標投標活動(dòng)要嚴格遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。招投標管理是企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和以法治企的基礎，希望大家通過(guò)這次培訓學(xué)習，提高法制觀(guān)念、專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)技能水平，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，成為一名既懂管理又懂法規，又有實(shí)際操作能力的復合型人才。 
    本次培訓以《四川省投資集團有限責任公司工程建設項目招標及比選程序暫行辦法 》為基礎，以招標工作基本流程為主線(xiàn)，講解招標投標法的具體條款意義；以工程建設項目招標工作為實(shí)例，針對土建工程、設備物資采購、工業(yè)與民用建筑工程講解各流程具體操作。
    來(lái)自巴蜀電力公司、新光硅業(yè)公司、川南瀘州發(fā)電公司、嘉陽(yáng)煤礦、峨鐵公司、房地產(chǎn)公司以及集團公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)等14個(gè)單位和部門(mén)的50多位同志參加了招投標培訓學(xué)習。他們中既有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等高中層管理人員，亦有來(lái)自計劃管理、工程管理、基建施工、預算管理和內部審計、紀委監察部門(mén)的同志。
    培訓老師是來(lái)自川投田灣河公司的副總經(jīng)濟師段明同志。該同志具有豐富的招標經(jīng)驗和扎實(shí)的理論功底，為了確保為期3天的培訓效果，他認真準備，精心編制培訓教材，把法律法規、案例分析貫穿到培訓教材中，特別強調實(shí)用性、操作性。學(xué)員爭相提問(wèn)，老師耐心解答，學(xué)習氣氛十分活躍。
    經(jīng)過(guò)三天緊張學(xué)習，參加培訓學(xué)習的同志全部通過(guò)了考試并取得了集團頒發(fā)的：招投標培訓結業(yè)證書(shū)。大家一致認為，集團公司為從事招投標工作的同志系統學(xué)習招投標法律法規及管理提供了一個(gè)良好的平臺，通過(guò)培訓對于提高自身業(yè)務(wù)工作能力和實(shí)際操作技巧有很大的幫助和促進(jìn)作用，受益匪淺，希望集團公司今后多組織這種有針對性的業(yè)務(wù)培訓，把所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中去，從而促進(jìn)招投標管理水平的進(jìn)一步提高。