川投集團外派財務(wù)管理人員競聘上崗工作圓滿(mǎn)結束

    為強化川投集團的財務(wù)控制，規范外派財務(wù)人員管理，進(jìn)一步深化人事制度改革，繼去年川投集團本部中層管理人員實(shí)施 “全體歸零、競聘上崗”后，2006年3月, 川投集團組織實(shí)施了外派財務(wù)管理人員競聘上崗工作。
    此次競聘報名的員工共計25名，參加川投集團所屬13個(gè)企業(yè)副總經(jīng)理、總會(huì )計師、副總會(huì )計師和財務(wù)部經(jīng)理的崗位競聘。經(jīng)過(guò)公布職數、公開(kāi)報名、資格審查、專(zhuān)業(yè)知識考試、競聘演講答辯、綜合能力評價(jià)、確定考察人選、組織研究、任前公示等九個(gè)環(huán)節，最終產(chǎn)生了各崗位人選。產(chǎn)生的13名外派財務(wù)人員中，5名員工在原崗位被繼續聘用，5名川投集團本部員工被提任聘用，另有2名員工來(lái)自川投集團所屬企業(yè)。
此次競聘工作，在堅持“公平、公開(kāi)、公正”的前提下，既借鑒了本部中層競聘的成功經(jīng)驗，同時(shí)又針對外派財務(wù)管理工作的特點(diǎn)，在方案的制訂和實(shí)施上做了進(jìn)一步修訂和完善，使競聘具有其自身的特色。
    一、精心籌劃，快捷高效
    在方案擬訂前，首先對集團所屬企業(yè)分管財務(wù)的主要負責人及中層副職以上從事財務(wù)工作的管理人員基本情況做了調查；在方案擬訂中，又反復征求包括公司領(lǐng)導、本部各部門(mén)及所屬子公司的意見(jiàn)，并召開(kāi)競聘動(dòng)員大會(huì )。在競聘環(huán)節上，針對財務(wù)工作具有較強的專(zhuān)業(yè)性，增加了有關(guān)財務(wù)知識的專(zhuān)業(yè)考試。考試采取閉卷形式，考試時(shí)間180分鐘，內容涉及會(huì )計、財務(wù)管理、財經(jīng)法規、稅務(wù)、內部控制、會(huì )計職業(yè)道德等。在競聘考評組成員的組成上，鑒于財務(wù)外派的目的主要是體現出資人的意志、維護出資人利益，成員主要由川投集團高層管理人員和本部各職能部門(mén)負責人組成，子公司及本部一般員工不再對競聘者進(jìn)行評分，以保證競聘工作的快捷高效。
    二、體現公正，嚴格監督
    為體現競聘的客觀(guān)性和科學(xué)性，我們聘請四川省領(lǐng)導人才考試與測評中心，負責專(zhuān)業(yè)知識考試題目的擬訂、監考和閱卷工作，以及競聘其他關(guān)鍵環(huán)節和重要事項的實(shí)施。為加強監督，成立了由黨群、審計等部門(mén)人員組成的競聘工作監督小組，負責整個(gè)競聘過(guò)程的全程監督。在競聘候選人進(jìn)入最后確定擬聘人選階段，川投集團所有領(lǐng)導以每人一票不設權重進(jìn)行無(wú)記名投票的方式，按得票數從高到低確定了擬聘人選，擬聘人選的得票數均超過(guò)60%。同時(shí)，在競聘方案的擬訂和各環(huán)節中，川投集團通過(guò)公司網(wǎng)頁(yè)、EIP平臺將有關(guān)競聘信息及時(shí)予以公布，接受全體員工的咨詢(xún)和監督。
    三、委以重任，寄予厚望
    此次競聘，公司領(lǐng)導給予了高度重視，體現了川投集團加強財務(wù)管理，強化資本紐帶的決心。在外派人員的集體談話(huà)中，總經(jīng)理郭勇明確了外派人員在派駐企業(yè)的地位，即作為派駐企業(yè)的主要財務(wù)負責人，參加派駐企業(yè)的經(jīng)理辦公會(huì )，有權獨自發(fā)表意見(jiàn)。同時(shí)，對外派人員在派駐期間的工作提出了四點(diǎn)要求：一是要發(fā)揮紐帶、監督、培訓者、宣傳者、示范者的作用；二是要發(fā)揚吃苦耐勞、奉獻、敬業(yè)、團隊精神；三是要培養對派駐企業(yè)、集團的大局意識和團隊意識；四是要擺正自己的位置，處理好兩種關(guān)系。會(huì )后，總經(jīng)理郭勇率川投集團分管人事、計劃、財務(wù)的領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)負責人，陸續將外派人員送至各派駐企業(yè)。
    四、明確待遇、雙重管理
    鑒于對外派人員的管理有其特殊性，即實(shí)行川投集團和派駐企業(yè)的雙重管理，為保障外派人員的個(gè)人利益，解除其后顧之憂(yōu)，也為其順利開(kāi)展各項工作創(chuàng )造一個(gè)相對超脫的環(huán)境，川投集團明確了13名外派人員分別享受本部中層正職、副職和業(yè)務(wù)骨干待遇，聘期為三年，并規定外派人員的工資性收入均在川投集團領(lǐng)取，各項保險均由川投集團代為辦理，不得在派駐企業(yè)領(lǐng)取任何報酬。為加強管理，川投集團還專(zhuān)門(mén)修訂完善了外派財務(wù)人員管理辦法。
    此次外派財務(wù)管理人員的競聘上崗，是川投集團用人機制轉變的又一舉措，必將使川投集團的人事制度改革進(jìn)一步向前推進(jìn)。競聘對繼任者是一種鞭策，對新任者也是一種鼓舞。通過(guò)競聘，不僅有利于在整個(gè)集團形成一種不斷進(jìn)取、積極向上的學(xué)習氛圍，提高會(huì )計人員的整體從業(yè)水平，也能為川投集團加強財務(wù)控制，實(shí)現國有資產(chǎn)的保值增值提供有力的人力資源保障。