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川投要聞
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認清形勢 增進(jìn)交流 努力提高工作水平

川投集團 2009/07/17 0

——川投集團辦公室主任培訓會(huì )議召開(kāi)

 

    2009年7月14日,川投集團辦公室主任培訓會(huì )議在川投國際酒店召開(kāi)。會(huì )議由集團公司總經(jīng)理助理、辦公室主任楊強主持,集團公司總經(jīng)理郭勇、總經(jīng)濟師李文志,集團公司辦公室全體同志、各所屬企業(yè)辦公室主任及負責文秘和接待工作的同志共70余人參加了此次會(huì )議。
    總經(jīng)濟師李文志首先總結了集團公司及各所屬企業(yè)辦公室近年來(lái)的工作情況,并對大家的工作成果給與了充分肯定。他講到,辦公室工作首先要做到“三個(gè)辦好”,即辦好文、辦好會(huì )、辦好事;二是要注重重要信息的收集整理,積極為領(lǐng)導出謀劃策,為領(lǐng)導決策提供有力支撐;三是要做好“上情下達”,保證執行環(huán)節暢通,狠抓領(lǐng)導決策落實(shí);四是重視信息化建設,大力提高辦公效率。他最后強調,辦公室工作人員應牢固樹(shù)立服務(wù)意識,不斷增強事業(yè)心責任感,以良好的工作風(fēng)貌,扎實(shí)的工作作風(fēng),為領(lǐng)導、為部門(mén)、為職工做好服務(wù)工作。
    總經(jīng)理郭勇在會(huì )上指出,辦公室作為公司的重要部門(mén),是企業(yè)領(lǐng)導的左膀右臂,在工作中必須緊緊圍繞公司的中心工作以及領(lǐng)導關(guān)心的重大問(wèn)題,在想大事、議大事、協(xié)助領(lǐng)導抓大事方面起好參謀助手作用。當前形勢給辦公室工作提出了更新更高的要求,我們必須認清形勢、找準差距,以強烈的責任感和使命感,積極主動(dòng)的改進(jìn)工作,以一流的作風(fēng),一流的效率、一流的服務(wù)創(chuàng )造一流的品質(zhì),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出貢獻。郭總同時(shí)針對目前工作中存在的問(wèn)題,提出了具體要求,一是要站在領(lǐng)導角度想問(wèn)題,做好綜合文稿的起草工作;二是加強制度建設,嚴格照章辦事,做好審核把關(guān)工作;三是要加強信息收集,注重調查研究,當好參謀和助手;四是建立有效的工作跟蹤反饋系統,狠抓決策落實(shí);五是注重公司內外聯(lián)系,樹(shù)立良好企業(yè)形象。郭總最后指出,辦公室工作是“沒(méi)有最好,只有更好,永無(wú)止境”,辦公室工作人員要增強工作主動(dòng)性和超前意識,做到思考早半拍,行動(dòng)快半拍,注重方式方法創(chuàng )新,提高工作水平。
    會(huì )上,四川日報經(jīng)濟新聞部主任林衛、集團公司辦公室副主任田傳平、羅永平分別就企業(yè)對外宣傳、綜合文稿撰寫(xiě)、公務(wù)接待等方面對參會(huì )人員進(jìn)行了培訓。
    此次培訓會(huì )是集團公司組織的第一次辦公室主任培訓會(huì ),為集團公司及各所屬企業(yè)辦公室工作人員溝通交流,研究在當前新形勢下如何做好辦公室工作提供了一次良機。

 

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